重庆新增1例新冠肺炎确诊病例累计确诊553例

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重庆新增1例新冠肺炎确诊病例累计确诊553例

中新网2月18日电 据重庆卫健委网站消息,2020年2月17日12—24时,重庆市报告新冠肺炎新增确诊病例1例,新增治愈出院病例15例。

新增确诊病例为云阳县1例;新增治愈出院病例中,万州区1例、涪陵区1例、江北区2例、九龙坡区2例、巴南区1例、江津区1例、合川区1例、綦江区1例、大足区2例、璧山区1例、荣昌区1例、忠县1例。

目前,这种整合已经有了苗头——在胡晓明被任命为蚂蚁金服 CEO 的同一次调整中,赵颖(花名:芷雪)被任命为蚂蚁金服国际事业群总裁的同时,继续担任飞猪总裁。

2018 年,阿里巴巴收购饿了么。当时,饿了么与美团在外卖市场的份额大概是 4 比 6。阿里本地生活服务公司总裁、饿了么 CEO 王磊公开表示,阿里对于饿了么的投入上不封顶;目标是让饿了么在短期内拿下 50% 的市场份额。为了拿下星巴克,阿里集团 CEO 张勇还亲自上阵协调阿里内部资源。

雷锋网注:饿了么、口碑合并组成本地生活服务平台

与美团之间的“战争”

该企业是邮储银行战略级客户,承建武汉雷神山医院部分配套设施。邮储银行北京分行获悉情况后,迅速成立了专门的协调小组,分行、支行、网点三级联动,在春节期间加班加点就放款细节进行了多次沟通协调,最终通过绿色通道,仅用1个小时,就为该企业发放流动资金贷款18亿元,为抗击疫情贡献了力量。

浙江分行:无还本续贷,力挺抗“疫”民营企业

2014 年,胡晓明担任阿里云总裁,官方数据显示,从 2015 年开始,阿里云的平均增速超过 100%。阿里巴巴集团 CEO 张勇如此评价胡晓明:“过去四年为阿里云的发展做出了突出贡献,让阿里云的技术梦想和商业梦想得到融合。”

除了人事方面的变动,阿里本地生活服务的战略也有所改变。2019 年 11 月,饿了么口碑提出“新服务”战略。简而言之就是,通过这项战略来提升服务体系、产品体系以及硬件体系的数智化,全面帮助商家降本增效。

实际上,胡晓明是个“老阿里人”。早在 2005 年,胡晓明就加入阿里巴巴;随后,胡晓明在阿里内部创业,创建了阿里金融,基于大数据技术为小微企业提供信贷服务;并且在之后担任蚂蚁金服的首席风险官,带领支付宝及众多业务的发展。

1月27日,邮储银行北京分行西城支行公司客户经理收到了来自某企业发来的紧急信息,询问能否在1月31日完成贷款放款。

宁波分行:1亿元资金,助力抗“疫”一线上线病毒检测设备

上海某医药(集团)有限公司是一家医疗健康产业集团,业务覆盖医药健康产业链。邮储银行上海分行向该企业发放FT(自由贸易)账户项下流动资金贷款5000万元。充足的资金使得该企业加强相关药品储备,助力抗击疫情;医学诊断板块成立应急小组,紧急研发新型冠状病毒核酸检测试剂;医疗器械板块加班完成15台负压隔离救护车改装,送往抗“疫”一线。

截至2月17日24时,重庆市现有在院确诊病例323例(其中重型病例36例、危重型病例13例),累计死亡病例5例,累计治愈出院病例225例,累计报告确诊病例553例。累计追踪到密切接触者22315人,已解除医学观察18766人,尚有3549人正在接受医学观察。具体情况如下:

2018 年 11 月,阿里巴巴宣布架构调整,胡晓明卸任阿里云总裁一职,并担任蚂蚁金服集团总裁,向蚂蚁金服董事长兼 CEO 井贤栋汇报——当时,井贤栋在邮件中表示,胡晓明的回归是蚂蚁金服组织架构的重大升级。

在担任蚂蚁金服总裁一年之后,胡晓明在本个月前被任命为蚂蚁金服 CEO,这在一定呈上可以看作是对其工作的肯定。出任 CEO 后,他负责蚂蚁金服支付宝事业群、数字金融事业群、CTO 线、CMO 线、大安全线、智能客户资金部、全面风险管理部、客户服务及权益保障部以及其他中后台线——可以说,胡晓明已经全面掌舵蚂蚁金服的现有主体业务。

首先我们来了解一下阿里本地生活服务公司。2018 年 8 月,阿里巴巴在其财报中透露了成立一家本地生活服务的控股公司的计划,这家新公司将持有饿了么和口碑两个公司的股份。两个月后,阿里本地生活服务公司正式成立,饿了么和口碑平台合并。

雷锋网:阿里巴巴本地生活服务未来图景

而阿里在这个时候将蚂蚁金服 CEO 胡晓明任命为本地生活服务公司董事长,或许阿里另有深意。

无论从何种角度都不难看出阿里对本地生活服务的重视。然而,阿里巴巴在本地生活服务领域有着一个强劲的对手——美团。据了解,在刚刚过去的 2019 年,美团的股价涨幅为 153.4%,超过阿里的 55.88%。

雷锋网(公众号:雷锋网)注:图为阿里巴巴集团合伙人、阿里本地生活服务公司总裁王磊

作为一名曾在支付宝、阿里金融、蚂蚁金服等业务中身担要职的阿里老兵,胡晓明此次被任命为阿里本地生活服务公司董事长或许具有重要的战略意义。

几乎就在饿了么口碑提出“新服务”战略(详见上文)的同时期,美团也提出了一个“改造下一代门店”,核心需求是 把线下堂食门店,“搬”上平台,使其能够在外卖平台上提供服务。

1月26日,正月初二,浙江省宁波市美康生物科技股份有限公司协调某医疗器械经营企业为衢州市人民医院浮石院区紧急安装了全自动生化分析仪,专门用于该医院新型冠状病毒感染的肺炎患者样本的检测。美康生物是一家以体外诊断产品销售及服务为主业的医疗企业,该企业能够助力医院上线新型冠状病毒感染的肺炎患者样本的检测设备,得益于邮储银行宁波分行及时向其提供了1亿元的流动资金贷款,为抗击疫情提供了强有力的资金保障。

疫情发生以来,医疗防护用品用具需求剧增,广西柳州某医疗科技有限公司医用防护用品库存告急,急需流动资金采购医用防护用品,以供应柳州地区各大医疗机构进行疫情防控。邮储银行柳州市分行得知这一情况,主动对接客户了解需求,并在第一时间开辟绿色通道。1月31日,该企业进行线上申请,当日,柳州市分行便完成了授信审批及合同签署等手续,并于2月1日上午配合企业支用贷款100万元,用于采购医疗物资。便捷、高效的服务赢得了客户的好评,为疫情防控贡献了一份邮储力量。

广西分行:高效发放线上贷款,赢得客户好评

据美团方面介绍,“下一代门店”是把原来以堂食为主的门店,通过软硬件改造和经营管理模式迭代,升级为同时具备线上线下运营能力和服务能力的门店。美团提供从选址、运营活动设计、自动化生产设备、智能取餐以及动线设计、场景营销等一站式服务,让商家可以抽出更多精力把门店这个主阵地做好。

也就是说,无论是饿了么口碑平台,还是美团,都开始从原来的出货增量的外卖模式,开始通过数字化来深入到餐饮商家运营能力升级的模式——这可能是外卖平台的下一个赛道。

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当时,阿里官方还公布过一张宣传图来展示阿里在本地生活服务领域的一些成绩和未来图景。根据图片显示,本地生活服务公司将与阿里生态内原有各个板块产生更大的协同效应和化学反应,飞猪、淘票票、大润发等相关业务或许也会被整合起来。

在浙江,省内某疫情防控应急物资生产重点企业是邮储银行嘉兴市分行的信贷客户,企业近期500万元贷款即将到期。在了解到该企业紧急召集已放假的员工回厂恢复生产,加班加点赶制防“疫”物资的情况后,嘉兴市分行第一时间安排客户经理与企业电话沟通,为该企业办理了500万元无还本续贷业务,有效帮助企业降低融资成本,缓解了资金压力,并安排专人进行对接服务,让企业在非常时期无后顾之忧。

上海分行:发放FT项下贷款,助力抗击疫情

雷锋网注:上图为蚂蚁金服 CEO 胡晓明

当时,饿了么口碑负责人,总裁王磊表示:

在了解到江西省上饶市第五人民医院资金出现缺口后,邮储银行江西省上饶市分行积极落实监管部门、总行和省分行关于强化疫情防控金融支持的部署,按照特事特办、急事急办的原则,贷款审批及放款均开辟绿色通道,向上饶市第五人民医院发放流动资金贷款3000万元,确保医院流动资金充足,为医院及时进购抗“疫”药品提供了资金保障。

以团购业务起家的美团于 2013 年杀入外卖市场,通过快速地推抢占市场份额;2015 年合并大众点评,2016 年反超更早入局的饿了么(当时饿了么还未被阿里巴巴收购),占据移动互联网的高频流量入口,一跃成为生活服务类平台的龙头。

背靠阿里生态体系资源,饿了么用户端补贴与阿里系其他应用的会员权益绑定,协同营销等途径,饿了么发展得越来越壮大,与美团之间的竞争也愈发激烈。

据悉,饿了么和口碑将进一步从“到家”和“到店”两个场景合力并进,饿了么丰富的本地生活服务资源和强大的即时配送能力,加上口碑的成熟商家服务体系和深刻的消费者洞察,将成为一个整体,推动以餐饮为主体的本地生活服务市场的全面数字化、互联网化升级。

江西分行:开辟绿色通道,保障医院流动资金充裕

过去的一年半,我们希望建立一种新的本地生活价值取向,在“新服务”上,投入无上限。饿了么的“阿里化”改造,不仅在用阿里的标准重建饿了么技术体系,打通饿了么与淘宝、支付宝等产品的数据和账号,更重要的是,让饿了么与阿里的生态产生某种关联,融入到阿里巴巴董事局主席兼CEO张勇提出的“阿里巴巴商业操作系统”中。

下一步,邮储银行将继续履行国有大行责任担当,认真做好疫情防控各项工作,全力为疫情防控提供金融支持,以实际行动助力打赢疫情防控阻击战。

上一则关于胡晓明的人事变动消息,才过去 20 天——2019 年 12 月 19 日,蚂蚁金服集团宣布了一系列人事变动。其中,蚂蚁金服总裁胡晓明接任蚂蚁金服 CEO,向蚂蚁金服董事长井贤栋汇报;蚂蚁金服支付宝事业群、数字金融事业群、CTO 线、CMO 线、大安全线、智能客户资金部、全面风险管理部、客户服务及权益保障部以及其他中后台线均汇报给胡晓明。